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二〇一八年上半年工作總結(jié)暨 下半年工作安排會(huì)議順利召開(kāi)
2018年8月1日下午，公司召開(kāi)“2018年上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排會(huì)議”，會(huì)議由公司總經(jīng)理助理兼綜合管理部部長(zhǎng)陳灃主持，董事長(zhǎng)王浩靜、總工程師馬俊及公司全體員工共同參加。會(huì)議歷時(shí)兩個(gè)小時(shí)，包括馬總匯報(bào)上半年工作業(yè)績(jī)、表彰上半年先進(jìn)個(gè)人、董事長(zhǎng)講話三個(gè)議程！會(huì)議在輕松而認(rèn)真、冷靜的思索和歡快的掌聲中結(jié)束。
首先由馬總從公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、科研進(jìn)展、體系建設(shè)、質(zhì)量控制、綜合管理等方面匯報(bào)了2018年上半年工作情況，各項(xiàng)目研發(fā)有序進(jìn)行，重點(diǎn)型號(hào)取得喜人成績(jī)，對(duì)上半年的各項(xiàng)工作予以了充分肯定；同時(shí)指出質(zhì)量管理、物資采供和安全生產(chǎn)等方面存在的不足和問(wèn)題，要求質(zhì)量安全部盡快推進(jìn)兩證申請(qǐng)、物資采供部加強(qiáng)供應(yīng)商管理、全員提高安全意識(shí)；他提出各部門(mén)要切實(shí)履職盡責(zé)，立足問(wèn)題和工作目標(biāo)及時(shí)調(diào)整工作思路，注重細(xì)節(jié)，強(qiáng)化執(zhí)行力，落實(shí)措施，全力推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)順利完成，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，為下一步發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；并對(duì)公司下半年的工作做了詳細(xì)的規(guī)劃。馬總最后號(hào)召：2018年將是豐收的一年，年度目標(biāo)需要全體員工共同完成，年度利潤(rùn)值需要大家共同填寫(xiě)，是我們?nèi)w員工努力的結(jié)果，而不是設(shè)定的數(shù)值。
會(huì)上，對(duì)評(píng)選出的2018年上半年3名優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰，對(duì)他們樂(lè)于奉獻(xiàn)、主動(dòng)工作的精神予以嘉獎(jiǎng)，肯定成績(jī)，分享喜悅的同時(shí)更要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鼓足干勁，為公司更快更好發(fā)展儲(chǔ)備能量。研發(fā)部張忠虎、質(zhì)量安全部張迎慶、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部何亮分別從專業(yè)、感恩、學(xué)習(xí)三方面進(jìn)行發(fā)言，匯報(bào)過(guò)去的上半年，感悟自己和企業(yè)同步成長(zhǎng)，工作中取得的收獲；全體員工應(yīng)以他們?yōu)榘駱樱ぷ鞅M職盡責(zé)、不畏困難、勇挑重?fù)?dān)。
最后董事長(zhǎng)王浩靜做了總結(jié)性的講話，他充分肯定了公司上半年所取得成績(jī)，航科人圍繞公司的“1 + 1 + 0.5”產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，在等離子體專業(yè)領(lǐng)域取得的創(chuàng)新性的突破，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先；其他領(lǐng)域也實(shí)現(xiàn)了大踏步的邁進(jìn)，這一切離不開(kāi)大家的共同努力；展望未來(lái)的152天，王總要求我們堅(jiān)定公司的發(fā)展方向，快速推動(dòng)軍民融合，秉持公司“創(chuàng)新一代 研發(fā)一代 儲(chǔ)備一代 生產(chǎn)一代 服務(wù)一代”的發(fā)展原則，做好新“2.5”，穩(wěn)步促進(jìn)預(yù)研項(xiàng)目；上半年已經(jīng)匆匆而過(guò)，他提出一個(gè)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要做什么？作為我們公司，應(yīng)該快速促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化，用有限的資源，做合理的布局，爭(zhēng)取產(chǎn)品的市場(chǎng)化。他希望下半年從組織架構(gòu)和人員配備、管理制度提升、統(tǒng)一思想和優(yōu)勝劣汰、解放思想和適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、激勵(lì)政策等方面對(duì)公司的管理進(jìn)一步提升；各職能部門(mén)應(yīng)主動(dòng)作為，研發(fā)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)航科的跨越。
會(huì)議結(jié)束后，由綜合管理部郭榮組織全體員工開(kāi)展了名為“人椅”的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。分別以奇數(shù)和偶數(shù)組成兩個(gè)比賽組，最后看哪個(gè)組堅(jiān)持的時(shí)間更長(zhǎng)則獲勝，并發(fā)有小禮物作為鼓勵(lì)?；顒?dòng)期間，大家都你爭(zhēng)我搶的談?wù)撟约旱挠^點(diǎn)，也在不斷的嘗試，可慢慢的這種聲音少了，更多的是練習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)別的戰(zhàn)隊(duì)的方式，女同志也積極響應(yīng)游戲規(guī)則，在這里，沒(méi)有男女，沒(méi)有上下級(jí)，只有戰(zhàn)友，只有兄弟！
坐下去容易，堅(jiān)持下去卻很難，但每個(gè)人都在努力著！
一天時(shí)間過(guò)去了，沉淀下來(lái)，留在心里的恐怕真的就是信任、團(tuán)結(jié)、信念、堅(jiān)持、鼓勵(lì)這幾個(gè)字了。
信任：一個(gè)團(tuán)隊(duì)，缺乏信任是可怕的。團(tuán)隊(duì)中的女同志依然可以支撐男同志的體重，這種力量感染著每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員。
團(tuán)結(jié)：當(dāng)大家團(tuán)結(jié)一致的時(shí)候，感受到了大家的力量和支持，單打獨(dú)斗真的很吃力，很費(fèi)勁，很難堅(jiān)持，一個(gè)團(tuán)隊(duì)可能因?yàn)橐粋€(gè)人的放棄就失敗了。
信念：必勝的信念占據(jù)了場(chǎng)上的氣氛，似乎每個(gè)人都沒(méi)有想過(guò)失敗的問(wèn)題。
堅(jiān)持：我看到了由于堅(jiān)持而發(fā)抖的雙腿，由于堅(jiān)持而緊握的雙手，也許每一個(gè)人都在想，每一個(gè)都在堅(jiān)持著，不能在我這里垮下來(lái)。
鼓勵(lì)：當(dāng)局勢(shì)岌岌可危的時(shí)候，伙伴們的互相鼓勵(lì)，女同志的堅(jiān)毅頑強(qiáng)都給了大家極大的鼓勵(lì)和勇氣！
這個(gè)活動(dòng)不僅在工作之余給大家?guī)?lái)了快樂(lè)，也考察了大家的協(xié)調(diào)能力和合作精神，需要彼此的容忍和配合，體會(huì)同伴的重要性，還必須要有明確堅(jiān)定的目標(biāo)。同樣工作也應(yīng)該如此，樹(shù)立目標(biāo)，然后一起努力完成！
【航科家人合影】
好的開(kāi)始是成功的一半，不放棄開(kāi)始，不放棄追求就是成功，航科人正是如此。我們相信，只要有計(jì)劃，有思路，有實(shí)踐，有奮斗，就一定能夠順利完成全年的既定目標(biāo)。
